IMF 이후에 대한민국이 살아갈 유일한 희망으로
달려온 실리콘밸리의 꿈이 이제는 영영 사라지는가?
벤처의 성공이야기는 10 개를 넘지 못한다
그 중에서도 자립, 자생하여 지속적인 수익을
내는 회사도 손가락에 뽑힐 정도의 현실을 보면서
우리가 무엇을 잘못했는지 보자.
1. 자신의 이익만을 추구했지는 않은가 ?
- 벤처는 도전이다. 여기서 경영자만 혹은
일부 투자자, 투자회사만이 수익을 얻었다면
벤처 정책에 대한 재고가 필요하다
2. 투자와 투기의 구분이 없지는 않았는가?
- 벤처는 경쟁이다. 전쟁터 같은 곳에서
소수의 인원으로 사투를 하고 현상이다
이에 준비된 인원이 너무 적었으며
선진기술의 국산화에 대해 너무나도
무관심하지 않았는지...
3. 벤처에게 필요한 것이 무엇인지 알았나 ?
- 끊임없는 {도전}이라는 문장은 벤처의 표어다
여기서의 {도전}이 야근 및 밤샘근무로 오인되지
않았는지 궁금하다.
벤처회사의 장점은 사고력의 향상을 위해
외적인 구속력을 최소화 시킨것이다.
이에 많은 벤처인들이 성실하게 자신의 임무에
충실했는지 궁금하다.
4. 뜻이 맞아야 벤처다.
- 한사람의 기획으로, 한사람의 자본으로
세워진 벤처는 이름만 벤처다
정부에서 인정하는 벤처 또한 이름만 벤처다
뛰어난 기획력과 합심하여 뜻을 이루려는
두뇌들의 모임이었다면, 이렇듯 처참한 오늘을
볼 수 없었을 것이다.
5. 국민들의 정서도 한몫했다.
- 남 잘되는 거 죽어도 못본다. 다른사람의 부탁
에 대해서는 남의 일인양 중요시 하지 않고
오로지 자신의 시각으로 바라보는 우리국민들의
정서를 볼때, 이나라에 벤처가 시작된 것
자체가 아이러니라는 생각도 든다.
6. 정부의 홍보용 벤처정책
- 기술신용이라는 이름은 오래전부터 거론되어
왔건만, 우리나라 어디에서도 기술 평가를
하는 곳이 없다. 이또한 보증서기 싫어하는
풍토에서 기인하리라. 누군가에게 책임을
지우려고만 하는 무책임한 태도가 우리나라에서
가장 잘 살아가는 방법이라는 고정관념이
깨지지 않는 한, 이나라는 아무도 책임지지
않은채, 다른나라의 속국이 될 것이다.
대기업 위주에서 중소기업으로 정책을 바꾸는 것은
이제 필연이다. 고학력 구직인구에 비해 대기업이 허용할 수 있는 직원수는 한계가 있기 때문이다.그러나 국내의 경제신문을 보면, 우리나라에는 회사가 4~5 개뿐이 없다. 참 신기한 일이다.
이대로 간다면, 대한민국의 내일은 오지않을지도 모른다는 생각이 무섭다.
by 구봉진님 of KLDP.org


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